人才招聘 | 武大微博 | 设为首页 | 会员中心 |
您当前的位置:首页 > 招生简章 > 总裁项目

现代企业管理高级总裁研修班简章

时间:2017-03-02 10:00:00  来源:武大总裁班  作者:河南总裁班

【课程背景】:

中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这"中国龙"腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外。“与智者同行,让商道智慧增值”,“学习力决定创新力,创新力决定核心竞争力”,二十一世纪的企业家和高级管理者要保持持续的竞争优势,需要了解最新国际国内宏观经济形势,掌握最先进的国内外管理理论,从而让企业在宏观经济形势和具体市场竞争中立于不败之地。

武汉大学作为中国高校商科鼻祖,始终坚持专注企业及企业家的成长,推出现代企业管理高级研修班课程体系,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,以顶级的国内外管理学专家、行业领跑者和著名企业家为师资力量,以地产、汽车、百货、建筑、工程、制造、休闲、娱乐、健身等成长性企业掌门人为学员主体,构建高端商界精英资源圈,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出更具战略思维眼光,从容应对未来竞争的商界领航者,掌舵者。

【课程聚焦】

↘为什么中国企业从成长到衰退往往速度很快?

↘为什么貌似强大的企业组织却外强中干?

↘为什么一家快速成长型企业会面临分崩离析的考验?

↘如何在微利时代实现企业的盈利模式创新?

↘如何有效建立适应企业快速发展的人才机制?

↘如何规避及及控制成长型企业中的转型风险并提升老板变革能力?

……

【课程收获】

有效制定战略及提出落地实施的关键方法

透析卓越经营及市场创新的关键法则

掌握及构建卓越组织体系和掌握人力资源管理工具与方法

塑造总裁必备的领导能力及个人魅力

构建卓越企业文化及强化团队愿景管理的实战技能

增强企业转型风险控制及总裁变革能力

深入掌握企业资本运作最新方法与操作模式

掌握微利时代企业盈利的最新方式:企业成本管控

学习如何设计适合企业不同发展阶段的盈利模式

解决中国快速成长型与行业领先者的成长困惑,让企业领袖从优秀迈向卓越

……

商业智慧“加油站” 让企业家影响企业家

【增值服务】

1、永不结业:建立终身学员档案,结业后定期向学员传递最新课程、活动动向,可终身回读由武汉大学(河南)教育培训中心举办的课程和沙龙讲座!

2、企业顾问:学员就读期间,20名著名教授及企业家组成的咨询团队,将配合课程体系为学员企业提供顾问咨询,诊断企业的实际问题,帮助您将所学的知识应用于实际。 

3、主题沙龙:开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员观念、方法、视野和身心上得到全面提高!

4、移动课堂:将体验式教学和课堂教学紧密结合起来,部分课程将转移到现场学习、实地观摩,把可操作的、有成效的成功经验传授给企业家,使企业相关人员能直接掌握可操作的知识,从而节约企业成本。

5、高端校友:武汉大学总裁班已汇聚了中部地区的知名企业家、政府、金融投资机构等高层管理人员。与本地历届学友交流,为来自不同背景企业的人创造相互交流合作的机会,增强事业发展的坚实人脉基础。

6、考察活动:定期带领学员到国内外进行企业考察,并与当地的政府官员及企业家进行座谈,使学员掌握更多的企业管理运营理念并寻求商业投资机会。

7、社会责任:企业的存在除了创造繁荣和就业机会,最大的作用是服务人类的需求。一个没有灵魂,没有道德,没有良知的企业家难以走得更远,所以企业家应肩负着巨大的社会责任,保障一个企业员工和相关产业人的财富实现和工作机会,同时在合适的时候投身社会公益和慈善事业,从而取得更高层次的成就。

【课程特色】:

1、顶级师资——拓展全球视野,首家联手世界品牌大师,美国西北大学凯洛格商学院王牌教授博比•卡尔德教授(Dr. Bobby Calder),解析东西方最前沿的管理理念与企业运营新知,包括理论及方法。

2、战略思维——捕捉时代发展契机,创新企业盈利与管理模式,形成企业发展的新方向。
3
、案例分析—— 同背景的教授通过案例分析、小组讨论全方位多角度的全新视角。

4、双轨教学——以课程教学为主,以海外学习,案例沙龙为辅的双轨制教学,将真正意义上帮助学员获得有效的提升资源!

5、企业外脑——30位知名企业家、国内外知名教授、经济学家、管理大师成为企业的外脑,为企业出谋划策、解决现实困境。

6、实战游学——美国、英国、法国、德国、意大利、瑞士学习,考察国内外市场,参观世界500强成功企业,帮助学员领悟世界先进管理模式,开拓企业国际化运作思维。

7、卓越平台——与著名教授、国际知名学者、国内外业内资深人士沟通、交流并保持高效互动,使学员更新营销理念、开拓视野、自我超越,帮助企业与学员在发展的过程中寻求新的突破,同时拥有一个丰富的校友网络资源。

【课程设置】

模块一、宏观形势

模块二、战略性人力资源管理

◆中国宏观经济形势分析

◆当前的热点经济问题

◆宏观调控与国家产业政策

◆中国经济热点变化及商机分布

◆竞争环境与竞争优势

◆战略抉择与创新

◆战略性人力资源规划

◆人力资源的招聘与选拔

◆性格测评与岗位匹配
◆绩效管理与薪酬激励

◆企业识人、用人和留人之道

模块三、基于盈利模式的企业战略设计

模块四、领导力与企业家修为

◆中国企业战略管理的现状及问题

◆盈利模式与战略管理

◆不确定环境中如何选择企业发展战略

◆企业战略规划的制定、实施及评价

◆企业战略的形成与基本竞争战略的选择

◆战略思维与企业经营谋略

◆哲学智慧与思维创新

◆战略提升与经营谋略

◆领导韬略与领导艺术
◆领导者心智模式建设与修养
◆人型人格与领导气质

◆领导力与执行力

模块五、组织行为学

模块六、基于经营的总裁财务管理

从个体、群体与组织系统三方面分析与诊断的个体行为规律,并进行有效管理。

揭示组织绩效与人的行为、态度之间的关系

提高跨文化背景下的员工凝聚力

了解及改善变革中的组织所面临的挑战所需的特殊战略

◆报表解读涉及的管理问题   

◆财务报表的阅读与分析

◆企业现金流管理

◆利润的设计及来源

◆企业三个发展阶段的资金配备方式

◆企业财务风险的有效控制

模块七、公司纳税筹划

模块八、企业文化

◆税收政策与税费改革展望

◆纳税筹划的基本路径

◆合法纳税与合理避税

◆不同所有制企业税收利益

◆重要税种、企业生产周期的纳税筹划

◆以企业文化打造企业核心竞争力

◆企业变革与文化再造

◆绩效导向型的企业文化

◆企业文化建设的新视野、新方法

◆成功企业的变革文化

模块九、商业模式与连锁经营

模块十、企业法律实务与风险控制

◆商业模式——解密连锁高速扩张的DNA

◆资本对接——连锁快速复制条件

◆运营体系——如何开发、管控及标准化?

◆扩张体系——直营还是加盟?如何加盟?

◆标准化复制体系——人才训练系统

◆供应链体系——如何采购?如何配送?

◆企业必备经济法规解读

◆新公司法精读解析

◆劳动法与企业管理实务分析

◆合同陷阱及风险防范

◆专利与知识产权相关法律法规与实务

◆物权法操作实务

模块十一、市场营销——模拟商战演练

模块十二、拓展训练

◆谋定而后动——营销计划的制定、实施与控制

◆通路制胜——渠道建设与优化

◆凝聚力量——整合营销

◆竞争的起点——市场调研与分析

◆多角度思考问题,激发个人潜能

◆增强团队活力、凝聚力和创造力

◆提升生产力

增值课程模块(以年为单位)

模块一、私募股权投资(PE)与风险投资(VC

模块二、组织行为学

◆私募股权投资的创设及发展前景

◆私募股权投资的决策与管理

◆私募股权投资的风险控制与退出机制

◆认识风险投资/创业投资(VC

◆风险投资与中国企业发展

PEVC的混业动向

PEVC相关法律政策解析(《基金法》与《创投法》等)

◆从个体、群体与组织系统三方面分析与诊断的个体行为规律,并进行有效管理
◆揭示组织绩效与人的行为、态度之间的关系
◆提高跨文化背景下的员工凝聚力
◆了解及改善变革中的组织所面临的挑战所需的特殊战略

模块三、中华文化与养生之道

模块四、家庭关系与子女教育

◆中医养生:五脏与体质养生、气血养生

◆十二时辰养生、经络养生

◆手诊与养生:四季与节气养生;

◆运动养生:太极、易筋经、八段锦、五禽戏、揉太极、甩手功、五行功

◆孩子的成长与教育

◆亲子教育与人格培养

◆婚姻经营与建设

◆家庭关系处理

◆构建和谐家庭

二、明星企业家授课

:家族企业的传承交接(陈泽民:中国速冻食品的创始人,三全集团董事长)

:企业投资理财之道(李伟:思念集团创始人、董事长)

:如何打造职业化管理团队(王任生:郑州丹尼斯百货有限公司董事长,台湾东裕国际集团董事长;蔡英德:郑州丹尼斯百货有限公司总经理)

:商业领袖的经营之道(胡葆森:建业地产股份有限公司执行董事、董事会主席)

三、特色沙龙与时尚生活体验篇

:国家对中小企业发展政策及融资政策解读

:区域企业相关政策法规解读

:演讲与沟通艺术

:情绪管理与压力应对

:国学系列之《弟子规》学习(针对学员子女)

:摄影基本技能操作

:名画名品鉴赏

:艺术品投资与鉴赏    

:养生保健与疾病预防

:高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、潜水等时尚运动体验

四、世界500强企业考察之旅(选修课程:自费)

:美国学习考察之旅:哈佛大学、飞利浦、纽约证券交易所、芝加哥期货交易所、美国西点军校、麦当劳学习考察

:欧洲学习考察之旅:牛津大学、剑桥大学、奔驰博物馆、宝马集团、汇丰集团、苏格兰皇家银行RBS学习考察

:台湾学习考察之旅:台塑、捷安特、创意设计中心、台湾兴隆毛巾、台湾文化大学学习考察

【核心师资介绍】

国世平

教授、博导。深圳市政府经济顾问,国家发改委特邀研究员

李玲瑶 

美籍华人,经济学博士(国际金融专业),北京大学国际金融研究中心研究员;

方尔加

中国政法大学教授,中国人民大学哲学博士,著名国学大师;

 

中国人民大学商学院教授、博士生导师、中国物流学会理事;

许玉林

中国人民大学教授,著名战略人力资源专家,人力资源咨询领域的创始学者之一;

姜彦福

清华大学教授、博导,中国创业研究中心主任;

孙中一

天津工业大学教授,著名战略管理专家,国家经贸委企业战略管理研究组组长;

喻景忠

中南财经政法大学教授,两高顾问,《司法会计学》创始人;

谢获宝

武汉大学教授、博士,中南财经政法大学博士后;

高博厚

北京大学青年研究中心法学研究员,擅长处理合同的陷阱及其风险防范专题;

汪大正

国内著名人力资源管理及青年就业指导专家,电视教学片《管理者的职业素养》课程的开发及主讲人;

付亚和

中国人民大学劳动人事学院教授、博导,中国人力资源管理学科的创始学者;

潘国陵

上海海事大学经济管理学院教授,经济学博士后,享受国务院特殊津贴;

 

武汉大学营销系主任、教授、博士生导师;

刘启明

著名营销实战派专家,欧美一流咨询公司职业经理人;

钟朋荣

著名经济学家和经济咨询专家,中国经济学界四小龙之一,京城四少之一;

翟山鹰

资本运营实操专家,创建的资本运营理论在构架具有中国特色的金融体系中发挥着巨大的作用;

毛文辉

美中品牌咨询集团总经理, 北大汇丰商学院整合营销中心主任;

卡尔德

博比·卡尔德(Dr. Bobby Calder)是世界品牌大师,目前美国西北大学凯洛格商学院最权威的市场营销王牌教授;

【课程对象】

企业董事长、投资者、执行董事、控股股东、高级经理及从事企业经营的投资人与管理者

【课程安排】

每月2-3天集中强化面授(周五、周六、周日)

【课程地点】

郑州(80%)、武汉(10%)、移动课程(10%

【学习费用】

     ¥48800/人(包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、学习用品及其他资料费用)

报名费   ¥1000/ (包括注册费、工本费)

【入学要求】

为了保证学员能在学习过程中获得最大收益,所有的申请人都必须具备以下条件;

1、德才兼备、处于企业核心决策层、具有领导才能和进一步发展的潜力;

2、具有三年以上工作经验或不少于两年的管理岗位的经历;

3、对社会有过突出贡献的爱心企业家;

4、处级或处级以上政府机关领导干部。

【入学资料】

1.报名前需向招生老师索取报名表,报名表必须由本人亲自填写,所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实,填写完整后本人签名。

2.有效身份证件复印件一份、学历证明复印件一份、名片两张、二寸彩色近照四张。

3.营业执照复印件或工作证明,企业简介各一份。

【学习认证】

修完课程并考核合格者,可获得由武汉大学颁发的“现代企业管理高级总裁研修班”结业证书,证书加盖武汉大学公章和钢印。

【课程咨询】

人:18637196711 张老师

    话:0371-88885388

    箱:wdemba@126.com 

    http://www.whuhn.com

教学中心地址:河南郑州·东风东路如意西路建业总部港C座305号

来顶一下
返回首页
返回首页
推荐资讯
3月3日,武大-智博商学院学员来到餐饮行业的翘楚-巴奴毛肚火锅参观学习
3月3日,武大-智博商学
史上最难就业季,史上最难招人季?统统都走开-记武汉大学河南总裁班53期沙龙
史上最难就业季,史上
武汉大学总裁班第51期沙龙-玩转微信公众平台高级接口
武汉大学总裁班第51期
武汉大学第50期主题沙龙【微时代的创新营销】
武汉大学第50期主题沙
相关文章
栏目更新
栏目热门